踏上可持续发展之旅既充满挑战，又充满回报。作为Leon Paul的可持续发展代表，我有机会推动公司朝着更绿色的实践迈进。为了获得外部视角，并帮助我们理清思路，我们开始与经验丰富的可持续发展顾问Ed Brewster合作。以下是我们采取的一些步骤，旨在更好地理解公司运营对环境的影响以及产品生命周期。

了解我们的流程

我们的第一步是审查现有的流程。Ed强调在做任何改变之前，了解我们当前的起点非常重要。为此，我们进行了高层次的讨论和审查，内容如下：

1. 制造流程：

o讨论了能源消耗、废物生成和资源使用。

o考虑了使用更可持续材料和减少废物的机会。

2. 销售与分销实践：

o检查了我们的分销方式。

o研究了包装实践，寻找环保的替代方案。

o探索了减少产品交付碳足迹的方法。

3. 现场和非现场运营：

o审查了我们在办公室和制造现场的日常运营。

o评估了员工和货物的旅行与运输情况。

在这次初步讨论之后，我们意识到，要真正了解我们的环境影响，必须更彻底地记录我们的基础材料使用情况及其产生的CO2排放量。未来的博客文章将详细探讨这一点。